Organizational Chart

各主要部門所營業務

 

部門名稱

所營業務

稽核室

  • 內部控制制度之規劃、執行及推動,以達到內部控制有效性。
  • 依據董事會通過之年度稽核計畫查核項目執行內部稽核工作。
  • 負責公司內控缺失改善提案與追蹤,並協助強化公司治理制度及風險控管機制。

總經理室

  • 公司之經營發展、決策、管理事項及營運目標之訂定。
  • 公司專案規劃及推行。
  • 集團經營管理、營運方針之規劃及分析。
  • 集團中長期發展之策略規劃與推行。

管理部

人力資源管理

  • 訂定人資政策、制度、結構、標準、規劃與人才發展計劃。
  • 發展核心職能,加強組織效能。
  • 執行職業安全衛生管理相關事項及提供相關資訊分享。
  • 舉辦職工福利等相關活動。

合約及法規法令審查

  • 管理公司之智慧財產權。
  • 審閱公司的重大契約與協議。
  • 處理公司涉及的訴訟及爭議事項。

資訊安全中心

  • 負責公司資訊網路作業之擬定、推動及管理。
  • 資訊安全規劃及管理。
  • 重大資訊科技導入與專業技術服務。

業務部

  • 市場資訊收集及網站企劃和產品文案撰寫。
  • 國內外展會規劃及展位設計作業。
  • 國內外客戶產品專案規劃、報價擬定、成本評估及時程控管。
  • 新產品開案評估及產品時程控管。
  • 集團銷售訂單開立作業及客戶銷售相關事務溝通協調。
  • 國內外客戶開發、提案、報價、接單及客戶關係維護。
  • 國內外出貨相關的船務作業。

財會部

  • 規畫暨執行財務管理及資金籌措調度。
  • 預算彙總與編製、帳務、稅務處理及成本結算財務報表編製經營分析。
  • 海內、外各項財務報表之編製及分析。
  • 綜合管理公司稅務之規劃、執行及各項稅務法令之遵循。
  • 股務作業、董事會及股東會相關事宜之規劃及處理。

資材部

  • 統籌公司業務、製造等營運所需之零組件及設備之議價及採購。
  • 發展整合之採購策略,以協助達成公司整體之策略方向與目標。
  • 原物料、半成品、成品之倉管作業及內外銷進出貨相關作業。
  • 制定生產計劃及生產排程相關作業。

研發部

  • 電路規劃(含規格、周邊及系統優化),並規格確認。
  • 電路設計(含類比與數位電路及嵌入式系統設計)。
  • 電子零件搜尋/驗證/廠商聯絡。
  • 設計印刷電路板佈線。
  • 電子電路功能測試/驗證/分析。
  • 機構繪製模具暨開模設計,量產供應商的評估。
  • 電子及機構限制確認。
  • 負責公司產品(BIOS/Tools/OS)及各項韌體測試及管理工作。
  • 研讀原文規範書及參與需求分析,編寫或修改測試計畫以及方案,並有效安排團隊開展工作,執行分析潛在的系統缺陷及提交測試報告。
  • 根據測試計畫搭建和維護項目測試環境、更新測試軟體,優化部署測試系統/測項。
  • 嚴格確保開發做出來的產品符合需求文件需求,以使用者角度確認產品功能和流程的流暢。
  • 系統溫度驗證分析及散熱問題解決。
  • 系統散熱設計及風險評估,並對材料特性測試研究開發創新散熱技術。

品保部

  • 原物料及產品不良品統計與分析。
  • 規劃及執行產品品質管制及儀器校正管理作業。
  • 產品客訴分析處理作業及改善。
  • 外包廠商產品品質管理與製程作業流程輔導。

製造部

  • 產品之製造、組裝、測試、包裝作業。
  • 產能分析與規劃及執行。
  • 智能工廠導入之評估規劃與執行。
  • 工廠能源管理與績效指標導入之評估規劃與執行。
  • 治具設計及製造作業。
  • 製程改善及生產效率提升。
  • 持續優化動態生產之工序及流程。

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